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環(huán)保市場未來的機(jī)會(huì)在哪里?

環(huán)保市場未來的機(jī)會(huì)在哪里?

2021-12-20 10:54:21 5
  【 中國環(huán)保在線 市場行情】環(huán)保市場是政策驅(qū)動(dòng)型市場。判斷未來機(jī)會(huì),也必然首先要從政策,甚至政治入手。尤其隨著中國十九大召開,堅(jiān)持政治正確已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),包括很多政策出臺(tái),也都遵循這個(gè)原則。
 ,  十九大特別明確和強(qiáng)調(diào):中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)一切,中國共產(chǎn)黨始終代表廣大人民的根本利益,為人民群眾謀福利,為中華民族謀復(fù)興。建設(shè)生態(tài)文明是中華民族永續(xù)發(fā)展的千年大計(jì)。必須樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念,堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國策,像對(duì)待生命一樣對(duì)待生態(tài)環(huán)境。也曾對(duì)環(huán)境保護(hù)有過諸多論述,他認(rèn)為:環(huán)境就是民生。保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力,改善環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力。
 ,  在此基礎(chǔ)上,對(duì)于環(huán)保行業(yè)來說,“政治正確”就是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和在環(huán)境保護(hù)方面指引的方向,要為人民服務(wù),代表人民群眾的利益。
 ,  結(jié)合上述政治論述,以及近的具體政策表現(xiàn),我們可以得出幾個(gè)基本結(jié)論:
 ,  1、生態(tài)文明是千年大計(jì),環(huán)境就是民生,這些足以表明中央的態(tài)度:未來的環(huán)境保護(hù)只會(huì)越來越嚴(yán)格,環(huán)保督查也不會(huì)是一陣風(fēng),而會(huì)成為常態(tài)制度,“一刀切”被禁止,執(zhí)行將日益細(xì)化。
 ,  很多樣子工程、擺件設(shè)備等將成督查重點(diǎn),項(xiàng)目真運(yùn)行、排放達(dá)標(biāo)等將成基本條件。走關(guān)系、糊弄事,重建設(shè)、輕運(yùn)營的頑疾將得到大力整治,很多治標(biāo)不治本的技術(shù)和產(chǎn)品慢慢會(huì)被市場淘汰,立足長遠(yuǎn)、滿足人民日益提升的環(huán)境要求、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展應(yīng)該是未來的趨勢,擁有獨(dú)有技術(shù),可為環(huán)境效果服務(wù)的技術(shù)企業(yè)或?qū)⒂瓉硇碌陌l(fā)展機(jī)會(huì)。
 ,  因?yàn)檎沃貕?,具有資本優(yōu)勢,以及政府間的天然信任,整體來說,國企可能比民企更有更多機(jī)會(huì)。而對(duì)于深耕某一區(qū)域,在區(qū)域內(nèi)有深厚根基的企業(yè),也勢必得到更多的屬地機(jī)會(huì)。
 ,  2、越關(guān)乎民眾利益、與群眾聯(lián)系密切、更顯性化的環(huán)境問題和環(huán)境市場越容易引發(fā)政府重視。比如環(huán)衛(wèi)、危廢、環(huán)境監(jiān)測、黑臭水體治理、土壤污染治理、工業(yè)污染治理等市場勢必會(huì)受到更多關(guān)注。比如廁所革命,就是基于顯性化的環(huán)境問題治理,同時(shí)也是人們吃喝拉撒過程中不可或缺的重要問題。
 ,  3、從基本的人民利益出發(fā),環(huán)境治理的廣泛性和均等化是為人民服務(wù)的基本要求-------讓更多的人享受基本的環(huán)保服務(wù)。在這種思路下,農(nóng)村包括縣鎮(zhèn)環(huán)境治理,必定是未來政策關(guān)注的重點(diǎn):實(shí)現(xiàn)廣大農(nóng)村地區(qū)包括縣鎮(zhèn)的環(huán)境治理普及,讓更多的人們喝上放心的自來水,實(shí)現(xiàn)基本的垃圾處理和污水處理。
 ,  4、在滿足基本環(huán)境需求的同時(shí),基于發(fā)展的需求提升,也是一個(gè)方向。尤其對(duì)于廣大城市,在存量基礎(chǔ)上的標(biāo)準(zhǔn)提高,會(huì)催生新的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。
 ,  而因?yàn)閷?duì)環(huán)境治理效果的日益重視,一些有助于效果實(shí)現(xiàn)和優(yōu)化的市場機(jī)會(huì)會(huì)逐步被打開。比如大數(shù)據(jù)應(yīng)用,以及智能化操控等,就有助于農(nóng)村污水治理、環(huán)衛(wèi)收運(yùn)、廠站精細(xì)運(yùn)營,節(jié)能管理,以及安全防控等。這些也都會(huì)隨同環(huán)境治理大環(huán)境的改變,而尋找到更多用武之地,創(chuàng)造更多價(jià)值。
 ,  5、因?yàn)橐磺袕娜嗣窭娉霭l(fā),所以必須強(qiáng)調(diào)人民的參與,促進(jìn)人民的參與。需要民眾參與、有利于民眾參與的市場也將得到更多關(guān)注。比如垃圾分類,不僅僅基于后端垃圾處理處置的需求,也基于對(duì)民眾參與的滿足與促進(jìn),與社會(huì)建設(shè)融合,未來會(huì)持續(xù)受到關(guān)注。而有關(guān)信息公開的規(guī)范,也將促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)整,同上的環(huán)境監(jiān)測、數(shù)據(jù)化管理、企業(yè)品牌建設(shè)與公共關(guān)系維護(hù)等將與之相適應(yīng),并進(jìn)一步促進(jìn)環(huán)境治理效果的提升。
 ,  6、當(dāng)前的環(huán)境保護(hù)主要在于末端治理,隨著國家的日益重視和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,環(huán)境產(chǎn)業(yè)的模式也應(yīng)該隨之調(diào)整。千年大計(jì),必然要求可持續(xù)發(fā)展,厲行節(jié)約和回收利用是踐行之路。在這個(gè)思想道路的指導(dǎo)下,環(huán)境產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的模式改變具體主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:
 , ?、?nbsp; 強(qiáng)化源頭管理。這個(gè)不僅指垃圾分類,更主要是指對(duì)垃圾生產(chǎn)的控制。對(duì)于人來說,就是要提倡綠色生活包括綠色消費(fèi)方式,從源頭上降低垃圾的產(chǎn)生。對(duì)于企業(yè)來說,就是要求工業(yè)企業(yè)真正重視綠色生產(chǎn),從生產(chǎn)端就開始考慮如何控制垃圾產(chǎn)生,以及產(chǎn)品使用后的回收利用,以及如何更好地實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。
 , ?、?nbsp; 強(qiáng)調(diào)回收利用。在源頭管理和污染治理之外,對(duì)于有回收利用價(jià)值、經(jīng)濟(jì)合算的廢棄物,強(qiáng)調(diào)進(jìn)行回收利用,以實(shí)現(xiàn)對(duì)世界資源的節(jié)約和現(xiàn)時(shí)原料的補(bǔ)充。
 , ?、?nbsp; 價(jià)值觀念轉(zhuǎn)變?;厥绽檬菍U棄物重新賦予價(jià)值,此外,我們還可以直接挖掘環(huán)境本身的價(jià)值,將環(huán)境效果價(jià)值顯性化。原來的末端治理,對(duì)于污染主體來說,污染治理,是成本,不創(chuàng)造新的直接的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,或者是不表述為經(jīng)濟(jì)價(jià)值。而“綠水青山就是金山銀山”,則是強(qiáng)調(diào)將綠水青山價(jià)值化,實(shí)現(xiàn)對(duì)價(jià),經(jīng)濟(jì)量化,好直接創(chuàng)造出新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。這在旅游經(jīng)濟(jì)中有較好實(shí)現(xiàn),在農(nóng)業(yè)中也有所探索:比如通過土壤調(diào)理,讓作物品質(zhì)和產(chǎn)量提升,從而實(shí)現(xiàn)價(jià)格提升,產(chǎn)生價(jià)值增量。但如何在其他領(lǐng)域創(chuàng)造出新價(jià)值,還需要更進(jìn)一步的探索。E20研究院兩年前開始就一直在對(duì)此進(jìn)行研究和探索,并出版了《兩山經(jīng)濟(jì)》,希望未來可以有更多企業(yè)加入進(jìn)來,一起合作前行。
 ,  基于政治或政策的推動(dòng),上述的行業(yè)機(jī)會(huì)存在理論上的可能。但具體在實(shí)踐中,還需要環(huán)保企業(yè)根據(jù)自己的實(shí)際情況,尋找適合自己的市場。
 ,  因?yàn)榄h(huán)境治理效果日益得到重視,未來,技術(shù)的作用將日益顯著,綜合服務(wù)會(huì)成為趨勢。資本不再包吃天下,而或與具有獨(dú)特技術(shù)能力的企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)合。對(duì)于中小環(huán)境企業(yè)來說,生存乃至發(fā)展的根本不是拉關(guān)系、傍大款,而是擁有生身立命的獨(dú)特優(yōu)勢。對(duì)于大佬們來說,平臺(tái)化或許不只是設(shè)想,而是一個(gè)可以看見的機(jī)會(huì)。
 ,  近十年狂熱的市場紅利期已經(jīng)逐漸過去,理性發(fā)展、穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)⑹侵髁鲀r(jià)值。競爭會(huì)在熱點(diǎn)領(lǐng)域繼續(xù)激烈,大魚吃小魚并購持續(xù)進(jìn)行,強(qiáng)者恒強(qiáng)的馬太效應(yīng)隨著市場的成熟逐步加劇。規(guī)范有序,不要迷戀規(guī)模擴(kuò)張,保持良好現(xiàn)金流,多練內(nèi)功,夯實(shí)核心競爭力,任何時(shí)候都是發(fā)展王道。

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