新河南水投集團(tuán)組建重大進(jìn)展：省水利一局、二局集團(tuán)揭牌

8月22日，河南省水利第一工程局集團(tuán)有限公司、河南省水利第二工程局集團(tuán)有限公司舉行揭牌儀式。河南省水利廳黨組書(shū)記劉正才、省水利廳廳長(zhǎng)孫運(yùn)鋒、集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊繼成、集團(tuán)公司總經(jīng)理付磊出席會(huì)議。河南省水利廳副廳長(zhǎng)任強(qiáng)主持會(huì)議。

劉正才傳達(dá)了省委省政府對(duì)“五水綜改”工作的部署要求，并簡(jiǎn)要介紹河南省水利第一工程局集團(tuán)有限公司和河南省水利第二工程局集團(tuán)有限公司歷史沿革。劉正才指出，省水利一局、二局集團(tuán)有限公司要以此次轉(zhuǎn)企改制為契機(jī)，進(jìn)一步提高站位、躬身入局，注入活力、挖掘潛力。一要胸懷國(guó)之大者，聚力省之要者。要立足新時(shí)代、新形勢(shì)、新任務(wù)，提升政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做到改革與發(fā)展兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。二要傳承優(yōu)良作風(fēng)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。要發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，始終保持高水平、高質(zhì)量、高效率的工作作風(fēng)，著力打造一流業(yè)績(jī)，加快實(shí)現(xiàn)從“改頭換面”到“脫胎換骨”的根本性轉(zhuǎn)變。三要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，完善體制機(jī)制。加快推進(jìn)公司管理制度規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)運(yùn)行機(jī)制改革創(chuàng)新，健全現(xiàn)代企業(yè)制度，形成運(yùn)行順暢、協(xié)同高效、充滿(mǎn)活力的現(xiàn)代企業(yè)治理體系。四要加快人才培育，提升專(zhuān)業(yè)水平。聚焦主責(zé)主業(yè)，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，加大引才育才力度，加強(qiáng)教育培訓(xùn)和崗位練兵，不斷增強(qiáng)企業(yè)員工能力本領(lǐng)，持續(xù)提升企業(yè)管理水平。五要推進(jìn)整體重塑，打造“水工”強(qiáng)隊(duì)。水投集團(tuán)要充分發(fā)揮主體作用，深度整合省水利一局、二局集團(tuán)有限公司資產(chǎn)資源，優(yōu)化水工業(yè)務(wù)板塊，著力打造涵蓋水利產(chǎn)業(yè)全鏈條的一流省級(jí)“水工”強(qiáng)隊(duì)，持續(xù)提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。

楊繼成在致辭中表示，河南省水利第一工程局集團(tuán)有限公司、河南省水利第二工程局集團(tuán)有限公司揭牌成立，標(biāo)志著新水投集團(tuán)的組建邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，這一成績(jī)的取得，得益于省委省政府對(duì)我省水利事業(yè)發(fā)展的高度重視和高位推動(dòng)，得益于省廳領(lǐng)導(dǎo)班子站位全局親力親為，得益于省廳有關(guān)部門(mén)擔(dān)當(dāng)作為辛勤付出，得益于兩個(gè)工程局領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)凝心聚力。河南水投集團(tuán)將以此次揭牌為契機(jī)，在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省水利廳的具體指導(dǎo)下，持續(xù)建強(qiáng)業(yè)務(wù)延鏈，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷提升集團(tuán)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化管理、規(guī)模化發(fā)展水平，全力以赴做好資源資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益最大化。一是提高政治站位，明確戰(zhàn)略目標(biāo)。進(jìn)一步構(gòu)建涵蓋水利產(chǎn)業(yè)全鏈條的省級(jí)水務(wù)集團(tuán)，打造“重大水利工程的投資平臺(tái)、水資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、水資源的整合平臺(tái)、治水科技的創(chuàng)新平臺(tái)”，在落實(shí)省委錨定“兩個(gè)確保”、實(shí)施“十大戰(zhàn)略”中發(fā)揮骨干作用。二是優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，完善管理體制。在資產(chǎn)注入的同時(shí)，按照實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、促進(jìn)規(guī)模效應(yīng)發(fā)揮、提高資產(chǎn)配置效率原則，對(duì)集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。三是堅(jiān)持項(xiàng)目為王，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。有序推進(jìn)存量項(xiàng)目建設(shè)，多領(lǐng)域積極謀劃儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，以項(xiàng)目突破帶動(dòng)集團(tuán)發(fā)展整體躍升。四是夯實(shí)作風(fēng)能力，凝聚發(fā)展合力。以“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合當(dāng)前集團(tuán)改革發(fā)展工作實(shí)際，用黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)砥礪初心、鼓舞斗志、凝聚力量，打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍，當(dāng)好河南水利建設(shè)的主力軍。

會(huì)上，河南省水利廳與河南水投集團(tuán)就省水利一局、二局集團(tuán)有限公司簽訂交接備忘錄，并共同為省水利一局、二局集團(tuán)有限公司揭牌。

河南省水利廳在鄭領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)班子成員、省水利一局集團(tuán)有限公司主要負(fù)責(zé)人、省水利二局集團(tuán)有限公司主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。